Full de ruta cap a la transformació 4.0
*Donat l’aforament limitat de la sala per restriccions Covid-19, es prioritzarà l’assistència per ordre d’arribada dels registres d’inscripció.
Organizadors
Col·laboradors
En aquesta jornada es presentarà l’Oficina Acelera Pyme – Eurecat i els nous serveis gratuïts que es posen a disposició de les organitzacions per iniciar i avançar en el seu procés de transformació digital. S’aprofitarà la jornada per destacar també la importància de la impressió funcional i els sistemes integrats en tot aquest procés de digitalització.
L’Oficina Acelera Pyme – Eurecat té per objectiu la potenciació de la transformació digital de les organitzacions del territori identificant les possibles oportunitats existents i el millor camí per aconseguir-ho en cada cas particular.
Objectius de la Jornada:
Presentació de l’Oficina Acelera Pyme Eurecat com a nou punt de referència per a la transformació digital de les organitzacions:
A qui s'adreça
Programa
09:30h – Presentació de la jornada; a càrrec de de Juanjo Martín, director de Desenvolupament Corporatiu d’Eurecat.
09:40h – La revolució digital: com afrontar la transformació digital; a carrec de Roger Font, director de Consultoria Tecnològica d’Eurecat.
10:05h – La Robòtica Cognitiva com a eina clau de suport a les persones en la Transformació Digital; a càrrec de Jesús Pablo González, gestor d’Innovació de Robòtica i Automatització d’Eurecat.
10:30h – Cas d’èxit de transformació digital: el cas de Masats; a càrrec de Marc Ball-llosera i Massa, Project Manager & Desenvolupador Equip Innovació de Masats
10:55h – Torn obert de preguntes
11:15h – Tancament de la jornada i consultes personalitzades
Presentacions per ordre d'intervenció
Juanjo Martín, director de Desenvolupament Corporatiu d’Eurecat.
Juanjo Martín, Enginyer Industrial per la UPC. Amb experiència en el sector privat, i més de 20 anys en l’àmbit de la R+D+I empresarial, ha participat en programes de lideratge d’Innovació i gestió de la tecnologia a IESE Business School i Esade. Actualment és gerent territorial de Eurecat Manresa, i director de desenvolupament corporatiu d’Eurecat.
Roger Font, director de la Unitat de Consultoria Tecnològica a Eurecat.
Twitter:@rogerfnt
Enginyer de Telecomunicacions per la UPC i Programa d’Especialització d’Innovació en Tecnologies de la Informació (UPC). Actualment, cursant l’Executive MBA a EAE Business School. Més de vuit anys d’experiència com a consultor i formador en Gestió de la Innovació i Gestor de Projectes en ASCAMM (ara Eurecat) donant suport a més de 60 empreses en la gestió i sistematització del procés de l’R+D+I: definició estratègica, desenvolupament de procés, impuls de projectes d’innovació, suport en la gestió i finançament de l’ R+D+I. També ha estat coordinador de projectes Europeus i licitacions internacionals sobre gestió tecnològica, Roadmapping i ecosistemes d’innovació. Entre ells destaca el roadmap que ha elaborat per la Comissió Europea per tal d’accelerar el desenvolupament de la infraestructura de càrrega del Vehicle Elèctric (EV-Connect) a Europa. Com a docent, és professor de l’assignatura de Gestió de l’R+D + i en l’Executive MBA de la Universitat de Barcelona, de Technology Evolution en el grau de Business Design de l’IED i coordinador del mòdul de Gestió de l’R+D+I en el Postgrau de Gestió de l’ R+D+I d’Eurecat Training.
«La revolució digital: com afrontar la transformació digital»
El procés de transformació digital en el context actual és un element clau per a la competitivitat de les empreses. És important entendre que el procés implica un canvi estratègic i també incorporar metodologies que permetin adaptar-se ràpidament a l’entorn. L’oficina Accelera PIME d’Eurecat ofereix un acompanyament a les pimes per iniciar la transformació que necessita el seu negoci i a més explorar nous models digitals que permetin generar noves oportunitats.
Jesús Pablo González, gestor d’Innovació de Robòtica i Automatització d’Eurecat.
Twitter: @jpgovi
Enginyer Superior en Telecomunicacions (UPC) amb formació especialitzada en gestió de projectes i amb més de 10 anys d’experiència en la coordinació de projectes d’innovació tecnològica. La seva experiència professional inclou activitats científiques i de negoci en el marc del projecte Soil Moisture and Ocean Salivity per l’Agència Espacial Europea i l’empresa Mier Comunicaciones S.A. Ha treballat en tasques de transferència i promoció tecnològica en centres tecnològics des del 2007 i ha coordinat una desena de projectes i experiments internacionals en els últims anys, destacant els següents: Sharework (H2020-NMBP-FOF-2018) per al desenvolupament de tecnologies per millorar la interacció entre humans i robots en entorns de fabricació; LOGIMATIC (H2020-GALILEO-2015) orientat a l’automatització de les operacions de transport de contenidors de vehicles logístics en ports. PREVIEW (H2020-FOF-2014) on es va desenvolupar un sistema cognitiu basat en tècniques d’Intel·ligència Artificial per al control de fabricació de peces d’injecció. També va crear i coordina des del 2013 el Grup de Treball de Navegació Autònoma de la plataforma europea de robòtica, euRobotic AISBL.
«La Robòtica Cognitiva com a eina clau de suport a les persones en la transformació Digital»
La presentació repassarà les grans tendències i beneficis de la robòtica intel·ligent en la indústria i inclourà exemples de tres innovacions tecnològiques que des de la robòtica estan contribuint a la transformació digital de milers d’empreses: Robòtica col·laborativa, Visió Artificial i Robòtica mòbil.
Marc Ball-llosera i Massa, Project Manager & Desenvolupador Equip Innovació de Masats.
Twitter: @masatssa
Diplomat en Enginyeria Tècnica de Telecomunicacions a l’EPSEM-UPC, un Màster d’Enertrònica a l’ETSEIB-UPC, i actualment cursant un Màster en Big Data & Analytics a la EAE Business School.
Des de fa 13 anys que forma part dels equips d’Innovació desenvolupant i executant projectes en l’àmbit de sistemes mecatrònics per heavy duty, bus&coach i Railway – Rolling Stock, a AUSA (8 anys) i Masats (5 anys)
Actualment és project manager del projecte de manteniment predictiu dels sistemes d’accessibilitat per a transport públic amb casos d’ús a Barcelona, Madrid i Singapore. També desenvolupador de SW/HW de les electròniques pels nous sistemes de Masats.
«Cas d’èxit en transformació digital: Masats»
Els operadors de transport públic tenen l’objectiu d’augmentar la disponibilitat del transport i reduir els costs del cicle de vida (LCC). Un dels sistemes dels mitjans de transport que té major impacte en la disponibilitat del servei són els sistemes d’accessibilitat (portes i rampes). El projecte de manteniment predictiu neix per permetre als operadors complir amb els objectius d’augmentar disponibilitat i optimitzar el LCC. A més a més, té un impacte ecològic en permetre una reducció de residus provocada per la realització d’accions de manteniment predictiu basat en la condició. Per impulsar el projecte, Masats va contractar els serveis de la unitat de Tecnologies Digitals i Intel·ligència Artificial Aplicada, amb qui es va desenvolupar un motor d’AI (Artificial Intelligence) capaç de donar alarmes de manteniment predictiu.
